公司舉辦(ban)美🔞女 论坛❌實戰實效(xiao)績效增長(zhang)培訓
時間(jian)：2025-12-05 浏覽量：45527 來(lái)源：安格斯(sī)" target="_blank">安格斯 編(biān)輯：admin
9月1-2日，公(gong)司實戰實(shí)效績效增(zeng)長專項培(pei)訓在維也(ye)納多功能(néng)會議廳舉(ju)行。公司總(zong)部各部門(mén)、上海分公(gōng)司、天津分(fen)公司百餘(yú)人參加培(péi)訓。
本次培(pei)訓由高級(ji)人力資源(yuán)管理師、美(měi)國工商管(guan)理碩士、企(qi)業首席文(wén)化官胡華(huá)靖主講。胡(hú)老師以績(jì)效管理爲(wei)重點，從績(ji)效👈目标分(fen)解、措施、激(jī)勵和評估(gu)四✍️個方面(miàn)進行了♋系(xì)統、詳盡的(de)講解。豐富(fu)的案例、深(shēn)入淺出的(de)引❗導、課堂(tang)上的互動(dòng)，使績效管(guan)理的理論(lùn)與實操在(zai)培訓過程(chéng)中得到了(le)緊密結合(hé)🌈，符合公司(si)的現實需(xu)要，具有🚶♀️較(jiào)強的指導(dǎo)性和實踐(jiàn)性。
此次培(péi)訓也是爲(wei)公司下一(yī)步改革做(zuo)準備。爲了(le)提高🧡管理(lǐ)效率，公司(sī)拟建立以(yǐ)目标管理(lǐ)爲主線的(de)績效管理(lǐ)體🈲系，通過(guo)将公司的(de)戰略目标(biāo)層層分解(jiě)、有效傳遞(dì)和落實♻️到(dao)每一㊙️個工(gōng)作崗位上(shang)，建立科學(xue)合理的考(kǎo)核評價機(jī)制，形成一(yi)種目标清(qīng)晰、導向明(ming)确🔞、相互競(jing)争、互相激(jī)勵的積極(ji)上進的績(jì)效管理氛(fen)圍♉，從而共(gong)同實現和(hé)達成公司(sī)的各項戰(zhan)略目标。
培(péi)訓課堂
學(xue)員認真聽(ting)講
作業PK
學(xue)習冠軍頒(ban)獎
畢業合(hé)照
本次培(pei)訓由高級(ji)人力資源(yuán)管理師、美(měi)國工商管(guan)理碩士、企(qi)業首席文(wén)化官胡華(huá)靖主講。胡(hú)老師以績(jì)效管理爲(wei)重點，從績(ji)效👈目标分(fen)解、措施、激(jī)勵和評估(gu)四✍️個方面(miàn)進行了♋系(xì)統、詳盡的(de)講解。豐富(fu)的案例、深(shēn)入淺出的(de)引❗導、課堂(tang)上的互動(dòng)，使績效管(guan)理的理論(lùn)與實操在(zai)培訓過程(chéng)中得到了(le)緊密結合(hé)🌈，符合公司(si)的現實需(xu)要，具有🚶♀️較(jiào)強的指導(dǎo)性和實踐(jiàn)性。
此次培(péi)訓也是爲(wei)公司下一(yī)步改革做(zuo)準備。爲了(le)提高🧡管理(lǐ)效率，公司(sī)拟建立以(yǐ)目标管理(lǐ)爲主線的(de)績效管理(lǐ)體🈲系，通過(guo)将公司的(de)戰略目标(biāo)層層分解(jiě)、有效傳遞(dì)和落實♻️到(dao)每一㊙️個工(gōng)作崗位上(shang)，建立科學(xue)合理的考(kǎo)核評價機(jī)制，形成一(yi)種目标清(qīng)晰、導向明(ming)确🔞、相互競(jing)争、互相激(jī)勵的積極(ji)上進的績(jì)效管理氛(fen)圍♉，從而共(gong)同實現和(hé)達成公司(sī)的各項戰(zhan)略目标。
培(péi)訓課堂學(xue)員認真聽(ting)講作業PK學(xue)習冠軍頒(ban)獎畢業合(hé)照
培(péi)訓課堂學(xue)員認真聽(ting)講作業PK學(xue)習冠軍頒(ban)獎畢業合(hé)照
